Kompetenz reicht nicht
Ein Whitepaper für Führungskräfte in Industrieunternehmen — über die organisatorischen Gründe, warum digitale Initiativen scheitern, und ein Modell, das das ändert.
Digitale Initiativen im Industriemittelstand scheitern selten an Technologie oder Budget. Sie scheitern an Innenpolitik: an unklaren Verantwortlichkeiten, kollidierenden Interessen und einer Organisation, die gleichzeitig liefern und sich verändern soll.
Dieses Whitepaper beschreibt, warum das so ist — und warum befristete externe Führung in vielen Fällen das strukturell smartere Modell ist als interne Besetzung oder klassische Beratung.
Für Geschäftsführer und Führungskräfte im industriellen Mittelstand, die ein digitales Vorhaben vor sich haben — und sich fragen, warum es nicht vom Fleck kommt.
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Warum es intern oft nicht funktioniert — die strukturellen Gründe, nicht die menschlichen
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Warum klassische Beratung die Lücke nicht schließt — und was stattdessen gebraucht wird
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Was befristete externe Führung leisten kann — und wann sie die falsche Wahl ist
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Was ein solches Mandat kostet — und was es kostet, es nicht zu tun
Ich arbeite als Interim Executive und Advisor für digitale Transformation für Industrieunternehmen im DACH-Raum
Führungsrollen bei Siemens, Dräger und Knauf, Partner bei Etribes, zuletzt Head of Digital Solutions bei PERI.​
