Mandate
Eine Auswahl aus Interim-Führung und Beratung.
Digitale Kundeninteraktion neu aufgestellt
Baustoffindustrie | über € 10 Mrd. Umsatz | über 30.000 Mitarbeitende | Interim-Leitung
Ausgangssituation
Die digitale Kundeninteraktion war international zersplittert, es fehlten Fähigkeiten auf Business- und Technikseite.
Ergebnis
Eine neue digitale Geschäftseinheit aufgebaut, ein Operating Model eingeführt, den Rollout vorbereitet und an die feste Leitung übergeben.
Digitale Lösungen auf eine Plattform gebracht
Schalungs- und Gerüstsysteme | über € 1,5 Mrd. Umsatz | über 9.000 Mitarbeitende | Interim-Leitung
Ausgangssituation
Ein organisch gewachsenes, ineffektives Portfolio digitaler Lösungen ohne gemeinsame Steuerung.
Ergebnis
Das Portfolio in eine Plattformlogik überführt und verschlankt, ein zentrales Operating Model eingeführt, mit über 20 Ländergesellschaften und direkt mit dem Vorstand.
E-Commerce Strategie 2030
Fenster,- Tür- und Dachtechnik | über € 860 Mio. Umsatz | Programmleitung
Ausgangssituation
Eine E-Commerce-Architektur, die nicht lieferte, und Divisionen mit unterschiedlichen Ambitionen.
Ergebnis
Bewertung aus Geschäfts- und Techniksicht und eine abgestimmte Empfehlung bis 2030 für den Holding-Vorstand.
Digitaler Vertrieb im regulierten Markt
Medizinische Kunststoffverarbeitung | rund € 200 Mio. Umsatz | über 1.000 Mitarbeitende | Beratung
Ausgangssituation
Digitale Kanäle sollten in ein hochreguliertes Geschäftsmodell integriert werden.
Ergebnis
Go-to-Market-Strategie über Kundenbefragungen validiert und ein Plattformmodell bis zur Umsetzungsreife vorbereitet.
Digitale Lösungen schneller beim Kunden
Hörgerätehersteller | über € 2 Mrd. Umsatz | über 12.000 Mitarbeitende | Programmleitung
Ausgangssituation
Digitale Lösungen für professionelle Kunden kamen zu langsam auf den Markt.
Ergebnis
Ein neues Betriebsmodell für das digitale Lösungsmanagement entwickelt und schrittweise eingeführt, mit Vorstand, Marketing, IT und Entwicklung.
KI-Pilot zur Automatisierung im Vertrieb
Hersteller mobiler Raumsysteme | rund € 600 Mio. Umsatz | Beratung
Ausgangssituation
Viele Ausschreibungen müssen manuell bewertet werden. Der Vertrieb will prüfen, welche Abläufe sich mit KI automatisieren lassen.
Ergebnis
Der Proof of Concept läuft seit Oktober 2026.